SCML lança parceria com privados para reabilitação de património

A Santa Casa da Misericórdia de Lisboa vai lançar um concurso para parcerias com privados focada na reabilitação de património da instituição.“Queremos chamar os parceiros para nos ajudarem a reabilitar mais rápido”, afirmou Helena Lucas, diretora do Departamento de Gestão Imobiliária e Património, Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, durante uma apresentação na Semana da Reabilitação Urbana de Lisboa, esta quarta-feira. Para já, a SCML vai convidar os privados a participar em 5 projetos na cidade, que incluem o Recolhimento da Encarnação (Arroios), um imóvel classificado, junto ao Coliseu dos Recreios, cujo lote tem uma área total de 7.071 metros quadrados e prevê uma área bruta de construção de 10.375 metros quadrados. Os usos previstos incluem habitação intergeracional, residências de estudantes, ensino ou hotelaria. O Recolhimento de São Cristóvão (Santa Maria Maior), nas Escadinhas da Achada, também é um imóvel classificado, com um lote de 1.085 metros quadrados e área bruta de construção de 2.208 metros quadrados. Os usos previstos incluem residência de estudantes, habitação acessível ou habitação jovem. Ainda, o Recolhimento das Merceeiras (Santa Maria Maior), na rua Augusto Rosa, também classificado, com 1.909 metros quadrados de área bruta de construção. O projeto é apto a hotelaria, residência de estudantes, equipamentos culturais ou terceiro setor. Helena Lucas ressalvou que estes edifícios classificados têm projeto de licenciamento aprovado. Na rua D. Pedro V (Santo António) serão reabilitados vários edifícios, dos números 18/24, 26/30, 32/36, com áreas brutas de construção entre os 361 e os 871 metros quadrados, com área habitacional e de comércio. Nos Lotes 1 e 8 da Avenida das Forças Armadas (Avenidas Novas), um outro empreendimento de construção nova vai surgir e já tem projeto de execução a decorrer, assinado por Gonçalo Byrne e João Paciência. O Lote 1 prevê 5.388 metros quadrados de área bruta de construção, 28 frações de habitação, 3 lojas e 47 lugares de estacionamento, e o Lote 8 4.414 metros quadrados de construção, com 35 frações, uma loja e 42 lugares de estacionamento. Helena Lucas, diretora do Departamento de Gestão Imobiliária e Património da SCML O procedimento partirá de uma comunicação pública, a publicar no site da SCML do programa (não foram avançadas datas específicas), com caderno de encargos e minuta de contrato, incluindo concessão de exploração com obras a cargo; arrendamento de longa duração com obras a cargo ou contrato promessa de venda de bem futuro. Serão comunicadas posteriormente datas para visitas, esclarecimentos e entrega de propostas. “Queremos que o processo seja claro, transparente, e que chegue a todos”. Helena Lucas considera que esta “é uma oportunidade para quem quer assumir um compromisso social na cidade. Temos a certeza de que vão ter interesse em participar". A responsável contextualizou que a instituição tem atualmente 661 imóveis na sua carteira, avaliados em cerca de 1.200 milhões de euros, 59% dos quais situados no concelho de Lisboa. O objetivo é que esta carteira seja “criadora de valor, fonte de rendimento e de autofinanciamento. Queremos ser uma referência na gestão do património na cidade, ter as melhores práticas de sustentabilidade financeira e ambiental, dando uso ao património nas respostas sociais, fazendo parcerias com privados, sobretudo nos projetos de maior dimensão”. “Numa como Lisboa, a reabilitação urbana não é só estrutural, é garantir um futuro próspero para todos, para que se consiga viver na cidade da melhor forma, tendo sempre em vista a sustentabilidade”, completou Helena Lucas. Paulo Sousa, provedor da SCML “Uma visão integrada, onde o investimento público e social funciona como alavanca do setor privado” Na abertura desta sessão, Paulo Sousa, provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, recordou que o edifício da Lisboa Social Mitra, onde decorre a Semana da Reabilitação Urbana de Lisboa, “é um bom exemplo de como a reabilitação urbana pode ser um bom exemplo de integração social”, e que a SCML “tem uma ligação longa à cidade e às pessoas. Somos também um grande proprietário na cidade de Lisboa, e por isso temos de ser, forçosamente, um ator da reabilitação urbana, e temos de encontrar soluções para o nosso património”. “Quando falamos em reabilitação urbana hoje, falamos de habitação, de coesão social, de qualidade de vida. Na nossa visão, isso é cada vez mais um desafio num território onde o espaço é limitado. A resposta passa por uma visão integrada, onde o investimento público e social funciona como alavanca do setor privado”. O objetivo é criar “condições de previsibilidade, confiança e de impacto positivo duradouro, e é assim que gostaríamos de ser vistos enquanto atores relevantes nesta área”. Seja como for, “temos de ter uma participação ativa, temos de ser responsáveis pela gestão do nosso património, de colocá-lo ao serviço da missão da SCML, da sua missão social. Precisamos de políticas públicas sólidas de planeamento responsável, de diálogo entre todos os setores. Porque queremos que Lisboa continue a ser uma cidade para todos”.

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